7月28日，農資控股集團召開2021年上半年工作會議，回顧盤點上半年工作，并結合集團“十四五”規劃和年度目標任務，對下半年重點工作進行再部署、再動員。

    集團公司黨委書記、董事長彭光明出席會議并講話?？偨浝硗鹾唾F，全體高管、各業務單位、資產經營單位和管理部室中層以上干部參會。黨委副書記、紀委書記、副總經理趙鋼主持會議。

    會上，王和貴總經理代表領導班子作了題為《聚焦主業  破冰突圍  推進企業高質量發展》的半年工作報告。上半年，集團以開展黨史學習教育和慶祝中國共產黨成立100周年為契機，始終聚焦主責主業，抓經營、抓改革、抓創新，穩步推進網絡渠道下沉、為農服務及外購外銷等工作，保持穩中有進、穩中提質的良好態勢，交出了合格的“期中卷”。王總還著重分析了當前轉型發展中面臨的問題和短板，并從搶抓優勢資源、夯實基層網絡、推進重點項目建設等七個方面對相關工作進行了安排布置。

    黨委委員、財務總監常虹通報了各項財務指標完成情況，并對下半年經營風險防控提出了合理化建議。各單位、各部門負責人進行了交流發言。

    集團公司黨委書記、董事長彭光明在講話中指出，本次會議既是上半年工作總結會，也是經營業績比拼會，更是集團戰略初期執行的檢驗會。在省社黨組的堅強領導和全體職工的共同努力下，集團上半年工作呈現出“黨建工作新模式、改革發展新氣象、精神狀態新面貌、經營業績創新高”等四“新”亮點，成績可圈可點。但也同時存在“思想破冰力度不夠、發展突圍速度不快”等問題。

    關于下一步工作，彭光明強調，一是堅持政治引領。把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為理論武裝的重中之重和黨史學習教育的核心內容，推動黨史學習教育走深走實，防止業務、黨建“兩張皮”，真正做到把黨史學習教育成果轉化為辦實事、開新局的強大動力。

    二是堅持戰略引領。始終堅持目標、結果、問題等“三個導向”，緊緊圍繞“1636”發展戰略，對照年度任務清單對標找差，乘勢而上創佳績，堅持“三個區分開來”，加快向以農業投入品為主的現代農業綜合服務商邁進。

    三是強化安全管理。堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理，時刻緊繃安全生產這根弦，扎實開展安全隱患大排查、大整治，毫不放松貫徹好常態化疫情防控各項工作，確保人員、財產、商品安全，為公司發展筑牢安全屏障。

    四是強化經營風險防控?；诋斍盎蕛r格高位運行，要堅持“穩”字當頭，穩中求進，做好市場行情的分析研判，不賭行情，提升風險應對能力，確保落袋為安、顆粒歸倉，既要開局漂亮，也要全年精彩。